所有AI初创都给我直接出海

我的几点想法:

1. 市场付费习惯。国内 SaaS 生态荒漠，不管是企业还是个人都喜欢用 All-in-One 的产品，比如飞书、微信、支付宝 ，基于 AI 的 SaaS 付费模型在国内根本做不起来。在国内，做平台型企业或者爆款 AI 应用有可能可以做起来，但是靠免费流量广告变现的思路肯定是不行的了，模型调用成本过高，必须上来就收费（比如妙鸭相机）。
2. 法律监管风险。最先进的 LLM 在北美 (gpt-4-32k)，国内的 alternatives 都是吹牛逼属性远大于实际可用性，直接使用 OpenAI 把公民信息传输到国外的法律风险又太高，搞不好就进去了。要么妥协接受 1.5 到 2代的代差，就和光刻机造芯片的逻辑一样，用国内的大模型服务做出二流的产品定位低端市场；要么直接面向北美乃至全球的用户，用最先进的 LLM 提供最好的服务，垄断行业大部分利润。
3. 全球化分工的大趋势。过去 10 年是中国制造业的红利井喷期，从事跨境电商的从业者们，帮助中国把廉价的工业品输出到全球各个角落。未来十年将是中国工程师的智力资源对外输出的爆发期，一批巨头 tiktok, temu, shein 等公司已经为未来的中国出海初创画好了成功模板。从另一个角度来说，立足全球大市场和只针对国内单一市场，对一个公司来说发展的上限和想象空间也不一样。
4. 可行性。评论区很多朋友问这种 中国-美国 公司架构的可行性，比如收款、品牌塑造等等。第一、注册美司解决收款问题，搞跨境电商的已经把这一套玩得玩得很熟了，收款不是问题。人家连实体的工业品都能卖出去，更何况是你这种虚拟软件服务。第二、有一点和跨境电商行业不一样，跨境电商可以通过选品测品测出毛利高的爆款，但软件研发受制于本身属性，前期研发投入比较大。第三、美国政府本身也鼓励外国人来美创业。首先，外国人可以自由注册美国公司，即使你人不在境内。其次，B1商务签已经足够让你肉身去美国和 VC 谈 Funding、参加 Startup Accelerator Program 等等。北美分公司雇佣 8-10 人，为当地创造就业后，还可以走 L1 transfer 到美国以合法身份运营你的公司了（这一步小红书上不止一个成功案例），如果更成功甚至还可以走 O1 / IEP (即大家说的 EB6) 留美。或者换一种思路，你本人没有身份，中国这么多的北美留学生，找一个北美创业合伙人并不难，你的项目靠不靠谱，能不能说服对方加入又是另一个问题了。