优秀的创业Idea从何而来
YC (Y Combinator) 创始人 Paul Graham 在2012年发表的一篇长文〖How to Get Startup Ideas〗。
[1] Problems
- 面对自己真实遭遇的问题是创业的坚实起点。这样做不仅确保了你所解决的问题具有现实基础，而且帮助你避免了创业过程中的一个常见陷阱：投入大量时间与资源去解决一个实际上并不存在的问题。
- ⭐ 许多创业者之所以陷入困境，开发出无人问津的产品，是因为他们从创业的第一步就走错了方向。他们试图构思出一个精妙的创业 idea，就像电视剧编剧为了推动剧情发展，不得不编织一些听起来合情合理的情节。然而，这些 idea 往往在现实世界中并不可行，甚至荒谬可笑。
- 优秀的创业 idea 并不是轻而易举就能构想出来的。不要在这条错误的道路上浪费宝贵的时间。
[2] Well
- 创业公司在推出新产品时，必须确保有一定数量的用户迫切需要这款产品。如果不能确保这一点，那说明这个创业 idea 还不够好。
- ⭐ 最开始的时候，创业者需要在产品特性上做出权衡：是满足大多数人的小需求，还是满足少数人的强烈需求。后者通常是好创业 idea 的来源。
- 当然，随着时间推移，创业公司的影响范围会逐步扩大，能够满足更多人的需求。
[3] Self
- ⭐ 如何判断一个 idea 的发展潜力？如何辨别一个 idea 是能孕育出一家大型公司，还是只能成为一款小众产品？答案是无法判断。
- ⭐ 角度1：当一个领域正在快速变化而你恰好身处前沿时，要相信自己的直觉：认为某件事值得去做，就勇敢开始。如果你不在前沿，那么想办法去到达那里。
- ⭐ 角度2：罗伯特·皮尔西格在《禅与摩托车维修艺术》中写道：“想知道如何画一幅完美的画吗？很简单。先让自己变得完美，然后自然地去画。”创业同理，先成为典型用户，再让 idea 自然发生。但是你要有心理准备，这可能需要一年而不是一个周末。
- ⭐ 学编程吧。
[4] Noticing
- 最开始的时候，不要关注〖这个 idea 未来能做多大〗，得失心太重会让思考和动作变形，以至于丢掉好 idea 甚至捡起坏 idea。
- 角度1：创造一件让人们在未来感叹〖XX没出现之前，过的那叫什么日子〗的好东西。这需要你打破一些〖理所当然〗。
- 角度2：当某件事让你特别恼火的时候，你其实已经生活在未来了。因为你注意到了重要却被忽略掉的需求。
- 先让自己生活在未来，然后观察和建造缺失的东西，这个过程既要保持放松，又要保持敏锐，还要有耐心。直到，你注意到了未来世界存在的缺口，然后让产品和公司从中生长出来。
[5] School
- 写给大学生：学习计算机和编程，学习交叉学科的知识，去相关或不相关的公司实习，为未来储备能量。
- 不要在学校里花时间精力去搞所谓的〖创业〗。在岸边永远学不会游泳，学习游泳最好的方式就是下水，但〖下水〗的机会在你毕业之后多的是。
- 可以尝试与其他同学合作做点东西，在这个过程中结实同样努力的人，但不要抱着〖创办一家公司〗的念头。
[6] Competition
- ⭐ 创业者常担心自己的 idea 已经被人捷足先登，但这种担忧其实没有必要。一个好的创业 idea 通常意味着它值得去追求，即使市场上已有竞争者也不要轻易放弃 idea，除非已有竞争者具备完全锁定用户的能力。
- ⭐ 创业者应该专注于用户需求，而不是过分关注竞争对手。如果产品或服务能够解决用户的实际问题，即使在竞争激烈的市场中，也能找到自己的立足点。
- ⭐ 没有经验的创始人，通常会过分地高估竞争对手。但你其实完全不必担心〖进入一个拥挤的市场〗。拥挤的市场实际上是一个好兆头，因为它意味着既有需求，现有的解决方案又不够好。
- 任何成功的创业公司要么进入一个有竞争对手的市场，手握秘密武器可以获得所有用户 (像Google) ，要么进入一个看起来小但最终会变大的市场 (像Microsoft) 。
[7] Filters
- 如果你已经有了一个创业 idea，接下来不要选择性逃避那些不性感的、繁琐的工作。因为低垂的果实已经被摘完了。
- 创业者一旦将目光和思维打开，就会发现，那些繁琐或不性感的领域，有很多宝贵的创业机会。
[8] Recipes
- 如果你正在经营一家公司，且之前的 idea 被验证不 work，急需一个新的 idea，也是有一些策略技巧的。但从经验上来看，使用上面提到的〖自然产生策略〗更容易成功。
- ⭐ 很多成功的创始人自然产生的灵光一闪，让他们对一些看似疯狂的idea有着无比坚定的信心，直至取得成功。但如果你是被迫要〖快速找到〗一个创业 idea，最大的危险就是，你也这样疯狂和确信了。
- ⭐ 角度1：先看看自己拥有专业知识的领域。因为最起码可以判断 idea 的质量。
- ⭐ 角度2：寻找 idea 的起点应该是你自己需要的东西。例如你可以想想，之前工作中自己是否说过〖为什么没有人制造 XX？如果有人制造XX，我会立刻付费！〗
- ⭐ 角度3：寻找自己的与众不同之处。如果自己的与众不同之处，会是未来人们的变化方向，那就再好不过了！
- ⭐ 角度4：公司转型过程中，有哪些新的思考和努力？这个努力的方向，很可能也是不错的 idea。
- ⭐ 角度5：年轻就有希望！一些最有价值的新 idea 首先在十几岁和二十几岁的年轻人中扎根。
- ⭐ 角度6：满足别人的需求。其实，有些人不能确切地描述出自己需要什么，这时你需要让自己也成为典型用户，然后找到问题的根源。
- ⭐ 角度7：做一些不性感但人们愿意为之付费的东西。
- ⭐ 角度8：寻找那些正在消亡或即将消亡的公司，并试图想象，在未来什么样的公司会从它们的衰落中获利。往往，具有想象力和预见性的创业公司，能接管破产的大公司和行业留下的生态位。
- ⭐ 角度9：创业公司吞噬现有企业时，从服务一些很小但很重要的市场开始。这些动作经常被傲慢的大玩家们忽视，从而给创业公司留下苟住的机会。
[9] Organic
- 上面提到的几个角度，其实是在模仿自然 idea 的发生过程。但我们要知道，〖寻找〗永远是获取创业 idea 的备选策略。
- ⭐ 当你正处在一个快速变化领域的最前沿时，你不需要刻意去寻找趋势，因为你自己就在创造趋势。
- 好的创业 idea 出现，需要天时地利人和，所以需要时间。
